La gestion sûre d'une institution de prévoyance exige de la transparence, de la compréhensibilité et un diagnostic précoce.

Le cpcockpit s'oriente sur les demandes d'information du conseil de fondation. Il s'agit simultanément d'un système d'alerte précoce des risques et d'un instrument de commande:

• Tableau de bord: Vue d'ensemble pour le conseil de fondation
  Présentation comprimée des chiffres-clé importants, de leur évolution et graphiques.
• Cockpit: Évaluation régulière des chiffres-clé
  Traitement visuel attractif des chiffres-clé détaillés et de leur évolution.
• Comparaisons avec les pairs: meilleure estimation de la situation individuelle
  Banque de donnée complète des pairs pour la comparaison avec d'autres caisses de pension et d'autres marchés.
• Possibilités de mécanismes de commande: les mesures et leur portée
  Un instrument interactif montre au conseil de fondation les possibilités d'intervention et leur portée.
• Communication avec l'autorité de surveillance: automatisation
  Les chiffres-clé peuvent être directement générés dans le Tool et complétés par des commentaires.
• Gestion des documents
  Gestion centrale des documents les plus importants du conseil de fondation : p.e. procès-verbaux.
• Paramètres individuels
  Paramètres spécifiques à la caisse de pension et directives-cadre.

Vos avantages d'un coup d'oeil

Le cpcockpit aide les responsables à reconnaitre à temps les mesures à prendre et à réaliser les corrections nécessaires.

• Need to know: l'organe suprême reçoit les informations centrales permettant la surveillance et la gestion de la caisse de pension „d'un coup d'oeil“ et régulièrement.
• Au bon moment: informations en temps (très) utile destinées à la gestion des chances et risques.
• Mesures: reconnaitre et juger les possibilités d'action.
• Reprise et intégration efficiente des données: reprise automatique et connexion des sources d'information, pour autant que possible.
• Pouvoir comparer l'évaluation en comparaison aux autres caisses et le cas échéant en déduire les moyens d'action.
• Aide pour la gérance: rapport à l'organe de surveillance, préparation des séances et gestion des documents, gestion centrale des données et information centralisée, simulation des mesures à adopter.